临沂人力资源小课堂-双因素理论

今天分享一个激励理论“双因素理论”，该理论对于公司设计薪酬的固定/浮动比例有较好的指导意义：赫兹伯格的双因素理论的主要论点是：激励措施受到两类因素的影响－保健因素和激励因素双因素理论。缺乏保健因素，激励就会对人的基本生活需要、安全等产生不良的影响，但是充足的保健因素也不会产生激励作用。充足的激励因素能够让人感到满意，同时产生激励作用，诸如认同感、晋升、成就感，等等。

在管理实践中，基本工资的作用就是满足员工的基本生活需要，基本工资属于保健因素，它并没有激励作用双因素理论。因此，公司管理者不用把过多的预算放在基本工资里。即便基本工资很高，员工也不会因此而感到“更加满意”。奖金属于激励因素，但是应该与认同感、成就感等员工认可计划结合起来一起发挥激励作用。当然，我们也要考虑岗位层级、公司规模及现状、行业特点等多个因素来综合考量。